Para quem vive no meio da tecnologia, a Metodologia Agile Unified Process (AUP) é um termo comum. Este é um processo ágil de desenvolvimento baseado na filosofia Agile e adaptado a partir do Rational Unified Process (RUP). Sua idealização foi feita por Scott Ambler em 2005.
O AUP é uma abordagem que dá ênfase à colaboração entre equipes multidisciplinares e a entrega de valor contínuo em projetos de médio a grande porte, nos quais é necessário um processo estruturado, mas flexível o suficiente para se adaptar a mudanças nos requisitos e nas necessidades dos clientes.
O AUP é caracterizado por seus chamados "ciclos de vida" ou "fases de vida". Cada um deles concentra-se em uma funcionalidade específica e inclui atividades como coleta de requisitos, modelagem, projeto, implementação, testes e implantação.
Essas atividades são realizadas em um cronograma fixo, buscando a colaboração entre os membros da equipe e uma abordagem orientada a resultados.
Existem diversos motivos que fazem o AUP ser uma metodologia muito utilizada por equipes de desenvolvimento de software. Nós separamos algumas características importantes desse formato que podem convencer você e a sua equipe a utilizá-lo. Confira abaixo!
O AUP enfatiza a modelagem de casos de uso para capturar os requisitos do sistema a partir da perspectiva do usuário final. Dessa forma, é possível garantir que as funcionalidades mais importantes sejam identificadas e priorizadas.
A metodologia do AUP segue uma abordagem iterativa, em que o trabalho é dividido em iterações curtas. Cada iteração produz um incremento do sistema que pode ser avaliado pelos stakeholders e utilizado para obter feedbacks.
O AUP coloca grande ênfase na qualidade do software. Testes são realizados de forma contínua e asseguram a detecção precoce de defeitos. Além disso, práticas de desenvolvimento como revisões de código e integração contínua são encorajadas para garantir a qualidade do produto final.
O AUP reconhece a necessidade de adaptação e flexibilidade. Ele permite que as equipes ajustem suas práticas e processos de acordo com as necessidades específicas do projeto, mantendo-se alinhadas aos princípios e objetivos gerais do AUP.
No AUP, existem sete disciplinas. As quatro primeiras dizem respeito à implementação do projeto e, as três últimas, são etapas de apoio. Todas essas disciplinas são interligadas e iterativas, ou seja, as atividades de cada disciplina ocorrem em paralelo e se repetem em cada iteração do ciclo de vida do projeto.
Confira na lista abaixo quais são as disciplinas do Processo Unificado Ágil.
Esta primeira disciplina aborda a criação de modelos que representam o sistema em diferentes níveis de abstração. Os modelos podem incluir diagramas de caso de uso, diagramas de sequência, diagramas de classe e outros artefatos de modelagem.
A disciplina de implementação concentra-se na codificação e na construção do software. Ela abrange atividades como escrever código, realizar testes unitários, criar componentes e integrar o sistema.
O teste é responsável por garantir a qualidade do software. Ele inclui testes de unidade, testes de integração, testes de sistema e testes de aceitação. O objetivo é identificar e corrigir defeitos no software.
A disciplina de implantação lida com a distribuição e a instalação do software em ambiente de produção. Outras disciplinas estão envolvidas aqui, como a preparação do ambiente de produção, a criação de pacotes de instalação, o gerenciamento de dependências e a realização de testes finais antes da entrega aos usuários finais.
Como o nome propõe, essa disciplina lida com o controle e a gestão das configurações do software. Ela inclui o gerenciamento de versões, rastreamento de mudanças, controle de acesso e criação de baselines para garantir a consistência e a integridade do sistema.
A disciplina de gerenciamento de projeto abrange atividades de planejamento, monitoramento e controle do projeto. Aqui estão a definição de metas, a alocação de recursos, o acompanhamento do progresso, a identificação e a mitigação de riscos e a coordenação das equipes de trabalho.
Essa disciplina trata da configuração e do gerenciamento do ambiente de desenvolvimento. Isso envolve a configuração de ferramentas de desenvolvimento, ambientes de teste, servidores, bancos de dados e outros componentes necessários para o desenvolvimento e a entrega do software.
Ficou mais fácil de entender como funciona o Agile Unified Process, não é mesmo? É claro que cada etapa se adaptará às necessidades da sua empresa, equipe e cliente. Porém, com essa base, você já tem uma ideia de como estruturar melhor o seu projeto.
Para uma equipe de tecnologia, o AUP pode ser útil em diversos tipos de projetos.
Ele é adequado para projetos de desenvolvimento de software, por exemplo, independentemente do tamanho ou complexidade. Com esse método, a equipe consegue entregar modelos de softwares funcionais em intervalos curtos.
Ainda falando sobre softwares, o AUP é uma abordagem útil em manutenção, já que permite que a equipe realize atualizações e correções de bugs em iterações curtas, garantindo que o software permaneça confiável e atenda às necessidades do usuário.
O AUP ainda pode ser aplicado a projetos de integração de sistemas, nos quais diferentes componentes ou sistemas precisam ser integrados para fornecer funcionalidades adicionais. A abordagem iterativa do AUP permite que a equipe de TI desenvolva, teste e integre incrementalmente os diferentes componentes, garantindo uma integração suave.
Como já comentamos, o AUP pode ser aplicado em desde aplicativos móveis até o desenvolvimento de sistemas empresariais. Muito útil, não é mesmo?
Um projeto conta com diversos profissionais para ser desenvolvido. Para que tudo dê certo, o ideal é que todas as pessoas envolvidas se mantenham atualizadas e executem suas funções de forma individual e integrada. Os principais cargos dentro de um projeto de AUP são:
Esses são apenas alguns dos papéis comuns em uma equipe que trabalha com o Agile Unified Process. Dependendo do tamanho e complexidade do projeto, outros papéis podem ser necessários.
Para aplicar essa metodologia, a equipe envolvida no projeto deve utilizar ferramentas de gestão e aplicação.
As ferramentas de gerenciamento de projetos, como o Proj4me, permitem que as equipes criem e gerenciem o backlog do projeto, acompanhem o progresso das tarefas, atribuam responsabilidades, gerenciem as iterações e colaborem em tempo real.
Já as ferramentas de comunicação, como Slack, Microsoft Teams, Google Meet ou Zoom podem ajudar as equipes a se comunicarem, compartilharem informações, realizarem reuniões virtuais, discutirem questões e tomarem decisões conjuntas e em tempo real.
As ferramentas de versionamento de código, como Git ou Subversion, permitem que as equipes colaborem no desenvolvimento de software, gerenciem alterações de código, realizem integração contínua e revertam alterações quando necessário.
Para a modelagem e design, o ideal é o uso de ferramentas como o Enterprise Architect, Visual Paradigm ou Lucidchart, que podem ser úteis para criar diagramas UML, visualizar a estrutura do sistema, documentar requisitos, definir interfaces e comunicar a arquitetura para a equipe.
Por fim, quando falamos em testes e automação, existem programas como JUnit, Selenium, Cucumber, entre outras, que permitem que as equipes escrevam e executem testes de forma automatizada, garantindo a qualidade do software durante todo o processo de desenvolvimento.
A sua equipe já utiliza ou está familiarizada com alguma delas?
Já falamos sobre o Agile Unified Process, para que ele serve, onde pode ser utilizado, quem são os profissionais envolvidos e quais ferramentas utilizar no processo. Mas o que é exatamente a filosofia Agile e o que ela defende?
A filosofia Agile, ou metodologia ágil, é um conjunto de princípios e valores que guiam o desenvolvimento de projetos. Ela se destaca, principalmente, por permitir uma resposta ágil às necessidades dos clientes e às mudanças no ambiente de desenvolvimento.
A filosofia Agile foi formalizada pelo Manifesto Ágil, criado por um grupo de 17 desenvolvedores de software em 2001. O Manifesto Ágil estabelece quatro valores fundamentais:
Para implementar a filosofia Agile, existem várias metodologias e frameworks disponíveis, como Scrum, Kanban, XP (Extreme Programming) e Lean, por exemplo, cada uma com suas particularidades.
Já sabemos que o AUP é uma metodologia ágil que combina elementos do Processo Unificado Rational (Rational Unified Process - RUP) com princípios ágeis.
Embora compartilhe algumas semelhanças com outras metodologias ágeis, existem algumas diferenças distintas entre o AUP e outras abordagens ágeis populares, como as que citamos na última seção deste artigo.
Na lista abaixo estão algumas diferenças entre eles para você conhecer.
O AUP é projetado para ser escalável, a fim de ser adaptado a projetos de diferentes tamanhos e complexidades.
Ele fornece orientações sobre como usar os princípios ágeis em projetos maiores, onde várias equipes podem estar envolvidas. Em contraste, metodologias como o Scrum são mais adequadas para projetos e equipes menores.
O AUP define fases, semelhante ao RUP, que são divididas em iterações. Cada iteração possui uma duração fixa e segue um ciclo de vida iterativo e incremental. Isso difere do Scrum, por exemplo, que não possui fases definidas, mas trabalha com sprints de duração fixa.
O AUP enfatiza a importância da documentação, reconhecendo-a como necessária para a compreensão do projeto e para a colaboração entre as equipes. Outras metodologias ágeis tendem a ser menos prescritivas em relação à documentação formal.
O AUP coloca uma forte ênfase na arquitetura de software, reconhecendo-a como um elemento crítico para o sucesso do projeto.
Ele dedica fases específicas para a modelagem e o design arquitetural, garantindo que as decisões de arquitetura sejam tomadas de forma colaborativa e bem informada. Isso pode ser diferente de outras metodologias ágeis que podem abordar a arquitetura de forma mais incremental ou menos formal.
O AUP é altamente personalizável e adaptável às necessidades do projeto. Ele fornece um conjunto de diretrizes e práticas, mas permite que as equipes ajustem e adaptem o processo de acordo com a situação específica. Isso é particularmente útil em projetos complexos, onde uma abordagem mais flexível é necessária.
Lembrando que a Metodologia Agile Unified Process (AUP) é apenas uma das muitas metodologias ágeis disponíveis, e a escolha da metodologia mais adequada depende das características do projeto, da equipe e das preferências da organização.
É importante avaliar cuidadosamente as necessidades do projeto antes de decidir qual metodologia ágil utilizar. Compartilhe os resultados do seu projeto utilizando essa metodologia conosco!
Ao enviar os dados você autoriza que o Proj4me entre em contato e declara estar ciente da Política de Privacidade.
